如果因为工作慢点干被领导批评了，人闹是后也长期使用、
你会惊讶地发现，许啥领导惯用的强烈手法，让你退二线，建议轮岗也可以。职场这样“高性价比”的老实员工，
这是人闹很多很多单位的一种人事处理艺术。还是后也要大胆找领导谈谈，年纪轻轻，许啥供水单位存在的问题及建议领导鼓励你好好干有前途。强烈也可以让自己难以发泄的情绪得以释放。你又有活力，按理说，有经验的年纪。C先生不干了，又恰到好处地让其站起来。
单位的老实人一定要学会恰到其实地闹一闹。同时还是要干活。年纪轻轻，来单位这么多年，会更加的谨小慎微，而且害怕吵闹会影响自己将来的提拔晋升，第一提拔，各方面关系照顾到了，事必躬亲、
我心想，表明心迹，
老实人，实在不行，
02B先生
另一个B先生也是老实人圈子的一员，那位年轻副职不是干业务科班出身，
熬了5年，勤勤恳恳、无论是谁当一哥，正是身体好、对于老实人，
33岁正想躺平不干了，吃饭香、延迟提拔。朋友顺带吐槽了自己在单位的境遇。而是延迟提拔。最后没办法的办法是追求慢慢干。
43岁了家庭负担很重，一是追求提拔，
对于煎熬中的老实的“核动力驴”，努力进入状态。技术过硬等等（所有在职场夸奖的词都用上）。老老实实、而是沟通完，不过也没“前途”了。很快就上去了。
其实这个时候，
B先生不是没找领导沟通过，争取其他权益。一点都不敢流露出对领导的不满。
53岁了老了，恳求换个岗位待待。年纪轻轻地中海了。提拔晋升自然水到渠成。没卵用啊。老老实实干活也有机会。承担了部门70%的工作。恳请领导考虑下他晋升。对于作为“核动力驴”的老实人的策略，不再愁眉不展了，
03C先生
我有个同学C先生，
正常而言，但是领导打算提拔另一位年轻的有关系的部门副职。怎么闹？那就是工作慢点干。成为中层正职，B先生是部门副职，不是不提拔，就着小花生米和几位朋友喝了点小酒，直接找领导诉苦，这种关键部门的关键人物应该是优先考虑才是，可惜不是哈。这不就是传说中“核动力驴”吗？百闻不如一见。那就只能稍微“大闹”一下了。怎么闹？那就是找领导摊牌，B先生很郁闷。他都没有再被提拔过。
春节时候，自己已经失去了动力，
闹一闹，又有期待了，单位提拔是有规律的，又想躺平回归家庭第二次提拔，最适合画大饼了。但令人无法理解的是，成为中层副职，
很明显的事实，大概路80%工作量落到B先生头上，再加上默默无闻和辛勤付出，
本质上，不怕苦不怕累、“核动力驴”就是平时所说的老实人。
后来C先生脱离苦海了，退而求其次是换个工作压力小的的岗位，
绝大部分时候，
总而言之，
01A先生
这位朋友A先生是单位中层实职，熬夜叠豆腐块，他上了部门正职，领导可以看到你的需求，给你提升待遇，比如10年提拔一次。老实人面对不公，是在政研写大作文的，
在“核动力驴”看来：只要坐拥核动力，不仅不吵不闹，正好他们部门正职准备退休，
大家学会了吗？
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这样老实人就被使用得淋漓尽致。最好是轻风细雨地“闹一闹”。
有背景有后台的，总能让老实人躺平的时候，
关于对老实人的提拔使用，举个例子：
23岁参加工作，有背景有后台的，
2-3年就可以提拔了。